福州闽清供电：做实纪检委员“探头” 筑牢基层监督防线

“以前总觉得纪检委员是‘虚职’,心里没底。通过培训和交流,现在职责清晰了,干活也有方向了。”近日,国网闽清县供电公司一名支部纪检委员在参加完经验交流座谈会后感慨道。这一变化,正是该公司着力激活基层监督“神经末梢”、推动纪检力量下沉的生动写照。

为切实解决基层纪检委员“不敢监、不会监、不愿监”的问题,国网闽清县供电公司纪委对标上级要求,结合基层实际制定《纪检委员评价管理方案》,通过“选、管、用”全链条机制,推动监督触角向一线延伸。

近期, 公司纪委前置介入纪检委员换届环节,支部酝酿前需经纪委研究把关,并备案分工情况。同时,建立履职支持机制,在评先评优、民主评议中引入纪检委员鉴定意见,对支持不力的组织当面纠偏,为纪检委员履职撑腰鼓劲。

明晰职责,推动角色转变。 围绕“三个协助、三个做好、四个配合”细化10项履责清单,通过定期培训、述职汇报及工作座谈,帮助纪检委员精准识别基层廉政风险。重点加强对班组廉政建设及“小微权力”运行的日常监督,推动纪检委员从“旁观者”转变为“实干家”。

创新载体,丰富监督手段。 建立年度“画像”机制,由纪检委员对所在支部党政主要负责人履行“一岗双责”情况进行评价。针对安全生产、乡村振兴等重点领域及“四风”隐形变异问题,组建“1+X”柔性工作小组,开展常态化、近距离监督。

通过构建制度保障、机制推进、评价改进闭环体系,国网闽清县供电公司有效提升了基层监督质效,确保党风廉政事件和越级信访案件持续低位运行,为公司高质量发展提供坚强纪律保障。(林博文)