评出短板 练出长板 比出样板——记保康县烟草专卖局（营销部）“133”拉练评比纪实

自“133”工程启动以来，保康县烟草专卖局（营销部）不等不靠、主动作为，坚持条线培训与挂点督办双轮驱动，为工程在基层部所的落地生根筑牢坚实基础。

为深入推进“133”基层部所提质工程建设，全面提升营销、专卖队伍的数据分析能力与实战应用水平，近日，保康县烟草专卖局（营销部）组织开展了以“全员轮训、现场竞技”为主题的岗位技能拉练活动。

图为开展岗位目标“一口清”

来自营销与专卖一线的员工围绕部所“133”工程推进情况、数字看板应用展示、数字工具实操、岗位目标“一口清”、问题反馈与改进建议等五大环节逐一登台展示。其中，部所负责人重点汇报了“133”工程的推进思路、主要举措和特色亮点，用详实的数据说话、用鲜活的案例佐证，充分展现了基层部所的系统谋划能力与执行成效。

在营销板块，客户经理们熟练运用“9233”移动工作端及数字看板，对辖区市场情况进行深度剖析，展现了从“凭经验”向“用数据”转变的阶段性成果，部分选手分享自己如何在客户服务中运用数字化工具，为零售户提供精准的营销分析，进而推动零售户经营综合效益逆势而上的案例，赢得了评委一致认可。

图为现场演示“掌上金叶”移动工作台

在专卖板块，市管员们同样精彩纷呈。他们现场讲解专卖管理数字看板，清晰展示辖区零售户分布、市场监管等核心指标，并结合实际案例剖析监管难点，制订相应对策。同时，全员现场演示了“掌上金叶”移动工作台的操作流程，从市场检查、数据录入到三线协同，规范流畅、一气呵成，充分体现了专卖队伍数字化监管能力的提升。

拉练过程中，评委组对各部门表现进行集中点评，收集基层员工提出的意见建议，并针对大家在数字工具操作、数据应用中遇到的难点堵点，现场进行答疑解惑。

下一步，保康县烟草专卖局（营销部）将以此次拉练为新起点，固化经验、补齐短板、常态推进。针对性制定能力提升方案，持续强化全员“用数据、析数据”的核心技能，加强数字看板与市场应用的深度融合，不断深化基层部所标准化、规范化、数字化建设，全面提升基层队伍的专业能力与综合素养，为推动优秀县级局创建注入更强动力。（齐小乔）