以考评 “瘦身” 为区域发展 “赋能” 用科学考核校准政绩航向

考核是检验工作成效的“度量衡”，更是引领干部树立和践行正确政绩观的“风向标”。一段时期以来，基层考核名目繁多、指标重叠、过度留痕，让不少干部困在“材料堆”、耗在“台账里”。繁琐的迎检备料挤占实干时间，也滋生出重形式、轻实效，重表面、轻实绩的政绩偏差。立足整治形式主义、为基层松绑减负，武汉市黄陂区以考评“瘦身提质”为突破口，坚持减负不减责、松绑不松劲，打出精简指标、精准考评、考用融合的组合拳，推动考核回归激励实干的本源，以科学化考评体系引导广大干部树牢正确政绩观。

做好减负减法，砍掉形式包袱，从源头纠治“重痕轻绩”偏差。整治考核乱象，是破除政绩观错位的第一道关口。黄陂区严格对照基层减负相关要求，对全域考核事项、指标体系全面清理整合，坚决剔除重复设置、泛化日常、刻意留痕的冗余指标。经过系统规范，全区仅保留绩效管理综合考核一项，街乡考核指标从以往上千项精简至92项，精简比例超90%。与此同时，创新推行无感考核，依托大数据开展日常动态监测，依托常态化数据佐证工作成效，对日常已掌握的内容，年终不再重复督查、层层填表。表格少了、检查减了，基层干部得以把更多精力投向项目攻坚、民生服务、基层治理等一线工作。在考核改革推进中，全区始终坚守“不看表态看实绩、不重形式重实干”的鲜明导向，引导干部跳出“材料政绩”误区，把心思用在办实事上、把功夫下在求实效上。

做实导向加法，区分显绩潜绩，树立“谋当下更谋长远”的政绩标尺。减负绝非降标准，瘦身更不是降要求。树立正确政绩观，核心是答好“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的根本问题。紧扣“汉口新城、空铁枢纽、世界景区”发展定位，黄陂区科学重构绩效指标体系，将考核清单划分为显绩、潜绩两大板块，按照1:1权重统筹设置，这一做法被荆楚网等媒体专题报道。此举鲜明传递导向：既要紧盯看得见、摸得着的当下成果，更要重视打基础、利民生、惠长远的潜绩，引导干部摒弃急功近利心态，坚决不搞劳民伤财的“形象工程”“短期政绩”。全区同步推行“一目标一清单”全链条责任机制，依托一线工作法压实岗位责任，打通工作落实“最后一米”。同时做实考核“后半篇文章”，将考评结果与干部选拔任用、评优评先、资源配置深度挂钩。近年来，全区对城市更新、项目落地、乡村振兴等一线实干集体和个人落实奖励，嘉奖多名实绩突出处级干部，择优提拔重用敢担当、善作为的干部，让实干者受尊重、有为者有地位成为制度常态。

做优融合乘法，深化以考促育，实现干部成长与区域发展双向赋能。坚决打破“就考评抓考评”的路径依赖，黄陂区践行“使用是最好的培养，实践是最好的课堂”育人理念，推动考核评价、干部培育、实战练兵深度融合。针对年轻干部成长成才，创新实施“领项目、选导师”行动，遴选优秀年轻处级干部牵头领办招商引资、企业服务等重点任务，由区级领导结对帮带，累计协调破解项目推进、要素保障等各类难题百余件，形成一级带着一级干的实干氛围。坚持走出去对标提能，组织百名干部赴杭州开展沉浸式研学，学习城市更新、数字经济等先进经验，持续补齐能力短板。干部在服务群众、攻坚一线磨砺本领的过程中，也不断校准价值坐标，放下个人功利计较，扛起为民服务的责任担当。2026年1至4月，全区社会消费品零售总额实现稳步增长，考评改革释放的制度红利，稳步转化为区域高质量发展的硬核实力。

减负是手段，赋能是目的，树牢正确政绩观是根本。黄陂区考评“瘦身”的生动实践证明，唯有让考核褪去形式主义的外衣、回归实干为民的本质，才能引导广大干部坚守初心使命。面向未来，黄陂将持续优化考核体系、校准考核导向，坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，以功成不必在我的精神境界和功成必定有我的历史担当，让考核“指挥棒”始终指向实干担当，为区域高质量发展保驾护航。（武汉市黄陂区委组织部 陈维佳）