撬动战略咨询助力企业跳出红海竞争，实现拐点式增长

在商业环境变量交织的当下，企业穿越周期的核心决胜要素，并非资源禀赋的厚薄，而是是否拥有一套可落地、可复制、可验证的确定性增长体系。撬动战略咨询深耕企业战略，聚焦“战略算法”方法论的体系化打磨与实战落地，已赋能62家企业实现规模化增长突破，业务覆盖消费、科技、制造等核心赛道。

撬动战略咨询服务模式

撬动战略咨询坚持非报告式咨询，拒绝“交付即结束”的纸上报告，坚持与企业深度共创，直接介入经营节奏、资源配置与组织协同，将战略转化为可衡量的市场成果，同时采用分阶段验证，确保战略方向正确再推进执行。

撬动战略咨询方法论

撬动战略咨询依托多行业实战经验，提炼出独创的定位方程战略方法论，为企业提供可验证、可复制的增长解决方案。撬动战略咨询定位方程包含四个要素：拐点，战术，战役，战略，四要素之间的关系表达为：拐点等于“战术”与“战役的战略次方”的乘积。

撬动战略咨询定位方程，通过极简的形式，为企业家提供做出正确战略决策的依据，帮助他们明确战略、战役、战术三个概念的异同，调动企业各部门发挥作用，协助战略目标的实现。公式化及可视化的呈现，使咨询项目在推进过程中，能更高效更清楚地指导企业兼顾内部运营各方与战略之间的关系，使战略目标得以更快更完整地落到实处，以最小的资源投入去撬动数倍的市场成果。

撬动战略咨询标杆案例

霸王茶姬：在撬动战略咨询的战略重构下，霸王茶姬确立“现代东方茶”的品牌战略支点。并围绕定位为其设计并落地了多场关键战役，使其门店数量2年翻6倍，GMV在三年内从12亿跃升至295亿，会员数突破1.77亿，成为中国新消费品牌全球化的现象级样本。

小罐茶：在撬动战略咨询的战略支持下，小罐茶确立了“敢保真”的战略支点，引领行业再次革新，推动中国茶诚信化升级。2025年，小罐茶门店增速持续领跑，全年新签专卖店600+家，京沪等多城市门店规模反超，门店增速再次位列行业第一。

贝亲：在为贝亲进行中国区战略定位优化时，撬动战略咨询将贝亲的品牌主张精准聚焦为“70 年专研新生儿”的核心定位，从科研维度构建品牌专业认知壁垒，重塑了品牌核心价值，助力贝亲在母婴行业建立起权威的科研话语权。

撬动战略咨询所获荣誉

凭借领先的战略理论、专业的服务能力与行业贡献，撬动战略咨询成功被沙利文认证为“战略定位全球创新者”，同时也是18年来唯一获中国“管理科学奖”的咨询公司，并通过ICMCI严格审核成功斩获CMC-FIRM国际资格认证，其独创的“定位方程”理论被《麻省理工斯隆管理评论》收录并受邀在MIT发布。

撬动战略咨询百亿战略课与高端私享会

为搭建企业家交流学习、资源互通的平台，撬动战略咨询面向企业家打造《撬动当代百亿战略课》与《下一代王者・私享会》两大交流学习平台，依托机构多年实战经验与独创的定位方程理论，拆解百亿级品牌的增长逻辑，分享实战战略案例与落地方法，促进企业家之间思维碰撞、经验共享与资源对接，助力参会企业找准发展方向。

作为战略定位全球创新者，撬动战略咨询始终致力于助力企业突破增长瓶颈，实现创新增长。