筑牢技术安全屏障 护航平稳高效生产

为深入落实2026年第25个全国安全生产月工作部署，牢牢守住安全生产底线，近期，大庆油田第一采油厂第二作业区技术管理室紧扣 活动主题，立足技术管控核心职责，坚持技术先行、源头防控、精准治理、常态长效，把安全技术管理贯穿生产运行、措施实施、现场管控全过程，以过硬技术能力为油田安全生产保驾护航。

工作中，技术管理室始终树立 “所有风险都能从技术上管控、所有隐患都能从技术上消除” 的工作理念，严格落实技术方案前置审核制度，对各类增产措施、工艺调整、设备改造、施工作业方案进行全方位安全技术论证。重点从工艺合理性、参数匹配性、风险可控性、措施安全性等方面从严审核，提前预判施工风险，完善安全技术保障措施，坚决杜绝方案带隐患、施工带风险，从源头把牢安全生产技术关口。

结合安全生产月专项整治要求，技术管理室聚焦生产现场薄弱环节，深入开展技术隐患排查治理专项行动。针对老区块生产工况复杂、设备运行年限长、工艺工况变化快等实际情况，技术人员深入一线岗位，对机采运行、集输工艺、措施作业、参数调控等关键点位逐项排查，重点整治因操作不规范、参数不合理、工艺匹配度不足引发的技术性隐患。对排查出的问题建立清单台账，明确整改技术标准、整改时限及责任人，实行闭环管理，确保隐患动态清零、问题彻底整改。

在抓实隐患治理的同时，科室以安全生产月为契机，持续强化全员安全技术能力提升。通过案例复盘、岗位技术交底、现场实操教学、风险辨识培训等方式，常态化开展安全技术学习，围绕岗位常见风险、典型事故教训、应急处置要点、工艺安全注意事项开展精准培训，引导技术人员、一线岗位员工熟练掌握识险、避险、控险、排险能力，真正实现人人懂技术、人人懂安全、人人会应急。

为巩固安全管理成效，进一步细化日常技术管控机制，技术管理室坚持日常巡查、重点督查、专项检查相结合，紧盯夜间施工、特殊工况、高危作业等关键时段和重点环节，强化现场技术监护和过程指导，及时纠正不规范操作，优化生产运行参数，保障生产系统平稳受控。

下一步，技术管理室将持续以技术赋能安全、以精细守住底线，把安全生产月成效转化为常态化管理机制，持续夯实技术安全基础、优化工艺管控水平、提升风险治理能力，全力保障油田生产安全、平稳、高效、有序运行，为企业高质量发展筑牢坚实技术安全屏障。（侯春华）