锚定目标勇争先 多维发力启新篇

大庆油田第一采油厂第十作业区深入学习贯彻油公司、厂七届一次职代会精神，全面落实厂党委和厂各项决策部署，锚定“勇做建设世界一流现代化示范厂先锋队”总目标，确立“13566”工作部署，以惟严惟实的作风、真抓实干的行动，全力推动2026年工作开好局起好步，为建设世界一流现代化示范厂贡献十区力量。

作业区始终把能源保供作为首要任务，紧扣原油、天然气生产目标，以“产量十区+低碳十区”双轮驱动，深耕油藏开发核心阵地，通过重点区块分区治理、水驱精细调控、潜力井层精准挖掘，抓实注采优化、套损综合防治、机采系统提升等关键举措，筑牢原油稳产硬支撑；同时锚定绿色低碳发展方向，加快新能源项目建设步伐，推进光伏地块、风机并网发电等工作，全力实现年度发电目标，夯实高质量发展生产根基。

作业区以建设“数智十区、效益十区”为抓手，纵深推进数智化转型，落实数智新型采油作业区示范建设要求，完成11座站所数智改造，构建井站智控体系，实现数据自动采集、远程监控、智能诊断，推动数字化建设从基础覆盖向深度智能化跨越；牢固树立“一切成本皆可降”理念，深化业财融合，实施全生命周期成本管控，优化劳动组织结构，推进油藏、机采、生产三大系统节能降耗，抓实对标提升与创新创效，严控各项成本指标、深挖效益增长潜力，以“数智赋能+提质增效”的双重优势，激活高质量发展内生动力。

作业区始终以高质量党建引领高质量发展，统筹推进“平安十区、和美十区”建设，一方面严守安全环保底线，全面压实全员安全生产责任制，深化双重预防机制落地，抓实隐患排查治理、现场精细管控，坚决杜绝各类安全环保事故，持续巩固“安全生产、文明生产”金牌成果；另一方面，全面加强党的建设，强化企业文化建设，深化红色网格治理模式，做精“时话十说”宣讲品牌，畅通人才成长通道，完善员工健康管理和困难帮扶机制，丰富员工精神文化生活，以严实作风锤炼过硬队伍，为高质量发展凝聚同心同向、奋进争先的强大合力。

撰稿人：徐雨薇