深耕数智化建设 打造转型发展样板

大庆油田第一采油厂第十作业区积极响应油公司“五位一体”数智化新型采油作业区推广建设部署，以“建管并重、研用赋能”为核心导向，借试点之势、聚攻坚之力、施精益之策，推动数智化建设从“量的积累”向“质的飞跃”全速迈进，为厂数智化转型注入澎湃动能。

优势筑基，建设攻坚显速度。作为数智化先行试点，作业区坐拥管理面积适中、井站分布集中的天然优势，油水井网布局紧凑、联动响应高效，为集中管控与精益运维铺就了“快车道”。作业区锐意进取、抢先发力，2023年率先启动站外系统单井至小型站场建设，锚定首批建设班组精准施策，如今已硕果累累：1657口油水井完成数字化改造，实现“全覆盖”；70座计量间全部完成智能升级，数据自动采集、远程传输、集中监控无缝衔接；大中型站场通讯建设达成90%，柜体与仪表接线改造全速推进，21座规划数字化站库预计2026年底全面落成，全域数智管控闭环势在必得。

体系护航，运维提质强保障。坚实的建设成果，离不开硬核的运维支撑。作业区聚焦“自主攻坚+精细管控”目标，组建12人专业化数智运行团队，织密“监控预警-决策下达-执行反馈”全链条工作网。力争监屏人员24小时坚守岗位，全覆盖油井、水井、机采等多维度数据监测，确保异常情况“早发现、早上报”；运维队伍勤学苦练强技能，超前介入保运行，高效推进油水井数字化春检，实现数字化设备运维率100%。创新推行“运维工作计划单”“运维保养卡”制度，提升故障处置、修旧利废实战能力，为守住设备稳定运行“生命线”、筑牢成本精细管控“防火墙”奠定坚实基础。

指标领跑，数智赋能结硕果。高效建设与精益运维的双向发力，催生出亮眼的发展实绩。作业区数智化核心指标强势领跑第一梯队：单井在线率斩获全厂首位，油井设备运行时率、水井设备运行时率均超额完成厂既定目标，采油井RTU、水井流量计等单项指标名列前茅。数智赋能“减员、增安、提效”的成效持续释放，生产运行效率大幅提升，为基层减负、为发展赋能的生动实践正全面铺展，为建设世界一流现代化示范厂贡献了十区经验与力量。

撰稿人：徐雨薇