宜品欧能多率先立标树范 宜品集团以控窜守正撬动市场增量

优质品牌行稳致远，既靠硬核品质，更靠规范纯净的渠道生态。乳业存量竞争之下，控窜保价、口碑扶正、行业守正，已是品牌夯实根基、突破市场增量的核心关键。

为整肃市场秩序、稳盘保价、保障渠道权益、守护品牌口碑，宜品集团秉持长期主义，全域布局渠道控窜治理、系统规范渠道生态。旗下欧能多深度践行集团战略，治理成效突出，荣获宜品集团“2025年度渠道秩序管控标杆奖”。

2025年，宜品欧能多从六大方向推进控窜治理，切实将“控窜即生命线”的战略纲领落到实处。

01舆论先行

以持续发声构筑战略威慑

控窜不仅是执行体系，更是心智工程。通过团队、客户、门店三方硬控宣言、硬控焦点访谈、硬控稽查通告，形成以“超硬控——净网·镜查·劲究”全网稽查行动为核心的常态化发声矩阵，全年累计转发量破万、阅读量超十万，将渠道秩序上升到品牌战略高度，以高频触达强化市场震慑。

02客户梳理

快刀斩乱码，重塑客户生态

实行严格准入与精细化管理，落实合作前置背调、资质推荐准入，并设置三个月专项管控观察期。依托数据动态监测，一旦发现问题便快速响应、闭环处理。某省份从发现窜货到清理完成用时不足两个月，不计短期销量损失，全力维护全国市场价盘的平稳运行。

03门店宣导

协议为基，会务为媒

以协议约束为基础、线下会务为载体，全面签订渠道控窜协议、金盾保价协议，同步落地新客首购保护与补偿机制。同时借助启动会、学术会、圆桌交流会等多元场景持续宣导，层层穿透管理理念，凝聚渠道经营共识。

04团队同频

不压货，库存良性

秉持良性经营的原则，不盲目追求回款指标，考核重点聚焦网点数、新客数及开罐数，及时优化未动销门店渠道。2025年末，宜品欧能多全国合作客户库存周转天数严控在25天以内，从源头斩断窜货牟利的内在诱因。

05效期保鲜

月月新货，源头掐断

2025年，宜品启辉1-3段全年投产40个批次，宜品欧能多有机奶粉生产29个批次，实现月月有新货。针对已终止合作的合作门店，由公司开展老包装货品清收工作，目前老包装货品收回占比已超70%，从源头规避货品外流风险，严防流入违规窜货渠道。

06数据+三方协同

秒级响应，闭环处置

依托智能数据系统，搭建高效闭环处置体系。实现后台实时监测异地积分、异地新客并及时预警，做到当天发现、当天下架，三日内完成投诉受理，一周内办结全套控窜流程，时效考核，将市场危害周期压缩至最短。

2025年全年，宜品欧能多累计处置窜货事件179起，其中恶意窜货51起，清退经销商20家，闭户门店92家。以扎实的整治成果，稳固渠道健康发展根基。

渠道管控从来不是品牌单方行动，而是全链路利益共同体的共同坚守。2026年，宜品欧能多将持续升级管控：坚持恶意窜货零容忍，对违规门店果断下架，从严处理团队包庇行为。

坚守发展初心，以高品质产品守护消费者权益，以严格渠道管控整治窜货乱象，维系行业良性生态，亦是宜品欧能多对全体合作伙伴许下的长期主义承诺。

立足行业规范发展新阶段，2026年宜品欧能多将凭借坚定战略定力与硬核管控能力，聚焦绵羊奶粉、进口高乳清有机奶粉两大核心赛道，倾力打造渠道硬控标杆品牌。携手全国合作伙伴共建有序市场生态，开启稳健经营、协同共赢的长效发展新局。