匠心协同筑精品，高效联建促竣工

当前，由中建八局施工的湖南省重点标杆工程、全省最大单体公共建筑——长沙黄花国际机场T3航站楼项目建设进入收官冲刺、即将竣工关键阶段。项目体量大、专业交叉密集、系统集成复杂、建设品质要求严苛，为破解超大型基建项目多方参建协调不畅、标准不一、衔接滞后等行业共性难题，中建八局、湖南建工、中建五局三方联合体高效联动、协同攻坚，持续优化管理体系、理顺协作机制、整合优质资源，探索形成权责清晰、标准统一、协同高效、共建共赢的联合体管理新模式，为项目高质高效推进、顺利冲刺竣工筑牢坚实保障，也为省内超大型公共建筑联合体施工管理积累了可复制、可推广的宝贵经验。

建章立制明权责，筑牢协同管理根基。项目开工以来，联合体各方始终坚守“统一目标、统一标准、统一管理、统一考核”核心原则，彻底摒弃传统联合体“联而不合、各自为战”的管理弊端。通过细化合作协议，清晰界定牵头单位与各参建单位的岗位职责、施工界面、管理权限及奖惩机制，将质量、安全、进度、文明施工、收尾提质等各项管理要求细化到岗、落实到人。同时建立高层联席会商、周调度、月复盘常态化工作机制，精准协调解决后期交叉收尾、专项验收、工序衔接、资源调配等重点难点问题，实现全流程闭环管控，保障竣工阶段施工有序、推进高效。

统一标准强管控，护航竣工品质升级。针对多单位联建易出现的工艺参差、标准不一、管理松散等问题，联合体全面推行“样板引路、标准统一、全域覆盖”管理模式，统一施工工艺、安全文明、质量验收、资料归档全套标准，依托标准化实体样板区实现全员对标施工、规范作业。在智慧建造、绿色施工、安全管控领域实行一体化统筹管理，全面落地数字工地、智能安防、绿色环保等成套举措，全程严把施工质量关、安全文明关，全力夯实3A标准工地建设成果，确保竣工交付品质高标准、零偏差。

资源整合聚合力，全速冲刺竣工节点。联合体充分发挥三家企业技术、资源、地域优势，精准分工、优势互补、合力攻坚。针对项目超厚转换结构、大跨度金属屋面、复杂机电安装等重难点施工内容，组建联合技术攻坚小组，集中优势力量优化施工方案、攻克技术难题。进入竣工冲刺阶段后，各方进一步统筹调配人力、机械、材料等核心资源，科学优化收尾工序排布，合理错峰交叉作业，高效化解后期施工衔接难题，杜绝资源浪费与工序冲突，全力提速提质，保障项目如期优质竣工交付。

党建引领聚同心，共建优质标杆工程。项目坚持以党建引领联合体深度融合建设，搭建“党建联建、廉洁共建、资源共享”协作平台，常态化开展联合主题党日、安全廉洁教育、技能提质比武等活动，凝聚各方攻坚合力。同时实行统一的劳务管理、安全教育、考核考评体系，从严筑牢安全生产与廉洁建设双重防线，全力打造精品工程、平安工程、廉洁工程、绿色工程。

下一步，长沙机场T3航站楼项目联合体将持续压实收尾管控责任，深化协同管理优势，严把竣工质量、安全、细节关口，全力以赴保障项目顺利竣工投用，全力打造中部航空枢纽标杆工程，为全省大型基建项目联合体协同建设提供优质示范。