浙江宁海：构建“四轮驱动”体系 激活青年人才队伍建设“一池春水”

青年兴则国家兴，青年强则则企业强。在全力推动高质量发展和现代化建设的征程中，浙江宁海县烟草专卖局（分公司）深刻把握新时代人才工作规律，将青年培养作为战略性工作来抓，创新构建“铸魂、赋能、砺为、润心”四位一体的“全链条”培养体系。这一被青年员工形象称为“四轮驱动”的模式，正强劲驱动着青年人才与企业发展的“双向奔赴”。

铸魂强基：筑牢理想信念“压舱石”

理想信念是青年成长的“第一粒扣子”。宁海县局（分公司）始终把政治标准放在首位，构建“深学、细悟、笃行”的常态化学习机制。

理论武装“不缺课”。依托“青年理论学习小组”，推行“线上+线下”双轨学习模式，定期举办“书香烟草”读书会，确保理论学习入脑入心。

红色基因“不断线”。充分利用宁海及周边红色资源，组织青年走进山洋革命根据地纪念园等基地开展“沉浸式”教学，在追寻红色足迹中汲取奋进力量。

“通过一次次的理论淬火，我读懂了‘国家利益至上、消费者利益至上’不仅是口号，更是沉甸甸的责任。”青年党员黄佳炜在学习分享会上的感言，道出了众多青年的心声。

图为宁海烟草团支部组织青年员工开展读书交流会。

赋能塑形：跑出业务精进“加速度”

没有金刚钻，不揽瓷器活。宁海烟草聚焦主责主业，通过“实战+实训”的靶向赋能，助力青年迅速从“新兵”成长为“精兵”。

以赛促练强基础。常态化开展真假烟鉴别、营销服务“一口清”等技能比武，营造“比学赶超”的浓厚氛围。

师徒结对传真经。深化“师带徒”机制，由业务骨干与青年员工签订“成长契约”，通过“手把手”教、“点对点”帮，加速经验传承。

数字转型赋新能。紧跟行业数字化转型浪潮，组建青年数字化攻关小组，开展低代码开发、数据分析等专项培训。去年，青年员工褚年斌在全省烟草制品购销职业技能竞赛中斩获二等奖，他感慨道：“单位提供的‘练兵场’，让我有了从‘生力军’变‘主力军’的底气。”

图为全省系统第六届烟草制品购销职业技能竞赛获奖选手合影。

砺为压担：搭建干事创业“大舞台”

刀在石上磨，人在事上练。宁海烟草坚持“使用就是最好的培养”，敢于给青年“压担子”，让他们在急难险重任务中挑大梁、唱主角。

在乡村振兴一线显身手。组建“香溢”青年志愿服务队，走进田间地头开展助农直播，打通农产品销售“最后一公里”，让“烟草绿”助力“乡村红”。 在市场前沿阵地长才干。安排青年骨干负责偏远山区市场开拓、终端建设等攻坚任务，让他们在解决实际问题中磨炼意志、增长本领。

“我们就是要打破论资排辈，让青年在最难的事上磨练，未来才能扛起最重的担子。”局（分公司）相关负责人表示。

图为宁海烟草团支部组织青年香溢志愿者开展助农直播活动。

润心关爱：营造近悦远来“生态圈”

严管厚爱，方能行稳致远。宁海烟草不仅在工作上“压担子”，更在成长上“架梯子”、在生活中“送温暖”，构建有温度的人才成长微环境。 全周期跟踪关怀。建立“一人一档”青年成长档案，通过定期谈心谈话制度，及时掌握青年思想动态，帮助解决工作生活实际困难。

多元化激励举措。完善考核评价机制，打破“大锅饭”，让“干得好”的“看得见”、“有舞台”。同时，通过开展素质拓展、趣味运动会等团建活动，增强队伍凝聚力。 “在这里，奋斗有奔头、成长有通道、生活有关爱，这种被看见的感觉让我们充满了归属感。”青年员工王丽颖的幸福感溢于言表。

图为宁海烟草青年员工开展素质拓展训练活动。

从精准滴灌到竞相奔腾。宁海县烟草专卖局（分公司）的“四轮驱动”体系，不仅是一套培养机制，更是一种生态的重塑。它正源源不断地为企业高质量发展注入青春动能，一幅“万类霜天竞自由”的人才发展画卷正在宁海烟草徐徐展开。（王伟杰）