深耕育才沃土 锻造实干铁军

人才是兴企之基、强企之本，是推动企业高质量发展的第一动力，也是夯实基层治理、赋能党业融合的核心支撑。

近年来，威县烟草专卖局（营销部）深入贯彻新时代人才工作新理念、新部署、新要求，紧扣行业高质量发展和现代化建设主线，立足基层岗位实际，聚焦队伍结构优化、实战能力提升、综合素质赋能，通过精准引育、实战练兵、多元赋能三项有力举措，全方位构建识才爱才、育才兴才、用才留才的良好政治生态和发展格局，为企业持续健康稳步发展、转型升级筑牢坚实人才根基。

坚持精准引育，搭建分层分类成长平台

人才储备是队伍建设的源头活水，是夯实企业发展根基的关键举措。威县县局（营销部）聚焦人才队伍结构优化、成长通道畅通、培育精准赋能，靶向破解人才结构不均、培育针对性不强等问题，全方位搭建系统化、阶梯式人才成长平台。

一是坚持内部挖潜，优化人才梯队结构。立足岗位实际需求，将有潜力、敢担当、能实干的优秀人才充实到关键岗位，建立动态青年人才储备库，注重在日常工作中发现人才、识别人才，形成老中青梯次衔接、结构合理、优势互补的人才队伍格局。

二是强化岗位锤炼，加速青年成长成才。完善跨岗锻炼机制，打破岗位壁垒、补齐能力短板，让优秀员工多岗位历练、全方位成长，激发队伍内生动力，补齐知识盲区、能力短板和经验弱项。

三是实施分层培育，实现精准按需施教。针对新员工推行岗前集训、师徒结对、跟班学习模式，快速夯实业务基础；针对骨干员工开展管理能力、创新能力专题提升培训；针对一线全员常态化开展业务技能轮训，实现分层培育、精准赋能、全面提升。

坚持实战练兵，畅通双向交流提升渠道

实践历练是提升人才履职能力的核心路径，是推动人才从“理论精通”向“实战过硬”转变的重要抓手。威县县局（营销部）坚持以战育人、以学促长、以新赋能，通过岗位实战淬炼、对标先进研学、岗位创新攻坚三项举措，全方位拓宽人才成长路径，有效激活人才创新活力、提升队伍实战履职能力。

一是立足岗位实战，以练促干强本领。依托党建联学共建、终端提质攻坚、市场规范整治等重点工作，组织青年职工下沉一线、跟班实操，在客户走访、终端维护、政策宣讲中锤炼业务能力，以实战检验学习成效、补齐能力短板。

二是对标先进交流，以学促优提水平。建立内外双向学习交流机制，主动对标市局先进单位、兄弟县局优秀经验，常态化开展观摩学习、座谈交流、经验共享，借鉴先进做法，拓宽工作思路、提升工作质效。

三是鼓励创新创效，激发人才内生活力。广泛征集员工合理化建议、创新工作举措，组建岗位创新攻坚小组，引导员工立足岗位破解业务中的难点堵点问题，营造勇于探索、勇于探索、敢于创新的浓厚氛围。

坚持多元赋能，全面锻造综合过硬队伍

综合素质提升是打造高素质人才队伍的根本保障，更是筑牢企业高质量发展的核心支撑。威县县局（营销部）坚持业务提质、争先提能、作风提效三位一体赋能模式，紧扣专业能力、岗位争先、作风廉洁三大重点，全方位、多维度培育复合型人才，着力锻造政治过硬、业务精湛、作风优良的烟草铁军队伍。

一是抓实业务赋能，夯实专业履职能力。常态化开展专题培训和现场观摩，持续强化全员专业素养，推动员工熟练掌握岗位技能、规范业务流程，全面提升专业化履职水平。

二是搭建竞赛平台，树立岗位争先标杆。以赛促学、以评促优，常态化组织岗位技能比武、业务知识测试，通过比拼竞赛锤炼业务精兵、树立先进典型，营造学技能、强本领、争先进的干事氛围。

三是厚植文化赋能，涵养清正务实作风。将企业文化建设、廉洁教育、作风建设融入人才培养全过程，通过廉洁宣讲、主题党日、志愿服务、文体团建等活动，持续强化员工纪律意识、廉洁意识、服务意识，着力打造政治过硬、业务精湛、作风优良、清正廉洁的高素质专业化烟草人才队伍。

功以才成，业由才广。下一步，威县县局（营销部）将持续深耕人才培育沃土、厚植实干兴企企业文化，持续搭建分层分类成长平台、畅通双向交流提升渠道、全面锻造综合过硬队伍，不断完善人才培养、成长、激励、赋能全链条机制，持续激活人才队伍创新活力、实干动力、奋进潜力。（威县县局（营销部）王兴琰 ）