安徽省淮北市烟草专卖局（公司）“三个深化”推动数字化转型走深走实

为深入推动数字技术与企业管理全方位融合，促进业务模式变革与效能跃升，安徽省淮北市烟草专卖局（公司）紧跟时代步伐，立足新发展阶段，以“三个深化”为牵引，系统推进数字化转型落地见效，加快构建数字驱动的新型发展格局。

一、深化顶层统筹，重塑数字化战略体系。坚持“战略引领、统筹推进”原则，成立数字化转型专班，制定《数字化转型三年规划》，明确总体目标、实施路径与阶段性任务。构建“业务、技术、管理”三位一体的协同机制，强化各职能部门的横向联动与纵向贯通，确保战略与执行高效衔接。推行项目化管理、清单化推进、责任化落实，以闭环机制保障各项任务落地见效。

二、深化场景驱动，加速数字化业务融合。坚持“应用驱动、实效优先”导向，聚焦专卖、营销、物流、综合管理等核心业务领域，加快构建覆盖全流程的数字化应用场景体系，推动业务模式优化升级，实现运营效率的显著提升。着力打造一批示范效应强的数字化应用场景，将技术优势切实转化为发展动能，使数字化真正融入企业发展血脉，成为高质量发展的核心引擎。

三、深化人才支撑，筑牢数字化人才根基。数字化转型，关键在人。高度重视数字人才培养，开展全员数字化素养提升行动，定期组织专题培训、实操演练与案例分享，系统提升员工数字技能。同步建立“数字化创新激励机制”，鼓励员工主动参与数字化项目创新与实践，激发全员参与数字化转型的内生动力与创造力。