银川市西夏区提升村（社区）“两委”班子履职效能 精准施训 实战练兵

“这次集中培训内容接地气、干货实打实，政策解读细致透彻、工作经验鲜活实用，既补齐了履职短板，又理清了干事思路，日常处理基层难题的困惑都找到了破解办法。”近日，西夏区镇北堡镇镇北堡村新任党总支书记和兆龙在参加西夏区基层党组织书记及党务工作者培训班时有感而发。

今年以来，西夏区紧扣换届后班子队伍“角色转换、能力提升、实干落地、规范履职”四大核心任务，通过精准化培训赋能、常态化导师帮带、实战化为民践诺、制度化从严监管全链条发力，推动新一届村（社区）“两委”班子迅速进入状态、扛起治理重任，以过硬基层骨干队伍夯实乡村振兴、基层治理根基。

全覆盖精准施训，补齐履职能力短板

坚持区级统筹、分级办班、全员覆盖原则，围绕新任干部普遍存在的业务不熟、思路不清等问题，量身定制系统化培训体系。区级集中统筹举办新一届村（社区）党组织书记专题班、“两委”班子全员履职能力素质提升培训班3期，聚焦基层党建、乡村产业发展、人居环境整治、矛盾纠纷调处、小微权力运行等核心业务设计课程，兼顾理论授课、案例剖析、业务答疑多种形式，实现辖区所有村（社区）“两委”班子成员培训全覆盖，帮助新任干部快速破除“本领恐慌”。同步配套开设廉政知识课堂、政策法规精讲模块，把纪律规矩、工作标准嵌入培训全过程，从入职起点规范履职行为，推动班子成员从“当选上任”向“胜任在岗”转变。

常态化导师帮带，搭建成长提效载体

深度深化导师帮带制培养模式，深挖辖区深耕基层数十年、治理经验丰富的离任老书记、优秀连任书记资源，组建基层治理导师团，常态化开展“老书记讲实践”帮带活动。采取一对一结对、组团式帮扶相结合方式，针对年轻干部、新任委员不熟悉群众工作、不会谋划项目、不善化解信访积案等痛点，通过现场带办业务、陪同入户走访、共同研判难题、座谈分享经验等方式手把手教学，围绕村级集体经济增收、老旧小区改造、便民服务提质等实操课题开展交流研讨，把多年基层一线沉淀的工作技巧、处事方法倾囊传授，助力新任村（社区）干部缩短适应周期、快速独当一面。

实战化一线践诺，聚焦民生办好实事

突出以干促练、以事验能，将为民办实事作为检验新班子履职成色的主战场，坚持开门抓教育，推行“开门一件事”工作机制。组织新一届村（社区）“两委”干部下沉田间地头、楼栋院落、群众家中，常态化开展入户走访摸排，直面群众收集产业发展、人居环境改造、养老就医、困难救助、物业治理等急难愁盼诉求。截至目前，累计走访群众1.2万余户，归集梳理各类群众诉求230余件，建立台账逐项销号推进，整体问题办结率达95%。引导班子成员在接诉即办处置、重点项目落地、汛期隐患排查、邻里矛盾调解等一线任务中历练本领，用看得见、摸得着的民生实绩拉近干群距离，树立新一届班子实干为民良好形象。

制度化从严监管，筑牢廉洁履职防线

坚持严管就是厚爱，健全闭环式干部管理体系，以制度约束规范日常履职。出台《西夏区村干部考核办法（试行）》，细化岗位职责、实绩指标、扣分细则，构建日常督查、季度考评、年度总评的考核链条，考核结果与绩效报酬、评优评先、岗位调整直接挂钩，树立“干多干少不一样、干好干坏有区别”的鲜明导向。建立村（社区）干部违纪违法季度调度研判机制，联动纪检监察机关定期梳理排查小微权力运行、集体“三资”管理、惠民政策落实等领域廉政风险，深挖问题根源、开展案例复盘，对履职松懈、问题多发的镇（街道）及时下发提醒函、开展约谈预警，抓早抓小防范“微腐败”，持续净化基层干事风气。

（马晓莉 ）