昆仑润滑品牌焕新深度解读：从“一滴油”到产业新坐标
2026年8月12日，中央广播电视总台演播厅，“焕新聚力 润物无声”昆仑润滑生态伙伴大会如期举行。当中国制造站在由大到强的关键跃升关口，昆仑润滑宣布品牌全面焕新，定位于“全球领先的润滑解决方案专家”。这不是一次普通的品牌升级发布会，而是一场关乎中国润滑产业价值坐标重构的战略宣言。
时代坐标：重新定义润滑的战略价值
润滑材料早已超越“配套耗材”的工具属性，成为关乎重大装备能否“转得动、转得久、转得稳”的底线支撑，是产业链自主可控的关键一环。这一价值重构，将润滑从“工业血液”的技术叙事，拉升到国家产业安全的战略高度。
这一战略高度的背后，是中国拥有全球最完整、规模最大的工业体系，工业门类之齐全位居世界前列。从万米深井到特高压电网，从核电机组到国家级智算中心，每一个关键节点的润滑保障一旦失守，都可能引发系统性风险。昆仑润滑的焕新，正是对这一战略价值的主动回应——它不是孤立的企业行为，而是发生在“算电协同”、新能源、高端装备等国家新基建全面提速的节点上，与国家同频的战略重构。
中国石油润滑油公司总经理汤仲平在大会上用三个“更”字概括了这份担当：把能源润滑保障扛得更稳，把关键材料国产化替代做得更实，把高端技术自主可控抓得更牢。
定位升级：从“产品提供”到“解决方案专家”
品牌定位的本质，是回答“我们为谁、解决什么”。昆仑润滑此次焕新，将定位从“产品提供”升级为“全球领先的润滑解决方案专家”。
这一定位的核心，在于“解决方案”而非“产品”。过去七十余年，昆仑润滑与共和国工业发展同频共振，从新中国第一滴润滑油起步，到如今产品范围拓展至20类700多个品种。但当产业迈向高端化、智能化、绿色化，用户的需求已从“买一桶好油”升级为“需要一套让设备稳定运行的系统方案”。单一产品供应，难以匹配复杂工况下的综合需求。
定位升级的背后，是对价值边界的重新审视：不只是交付润滑产品，更要立足不同产业、不同设备、不同应用场景的实际需求，以产品、技术与服务能力，为用户提供覆盖设备全生命周期的系统解决方案。这一转变，实质上是从“卖什么”到“解决什么”的思维跃迁。
产品矩阵：以人格化品牌构筑护城河
品牌焕新不仅是定位的精炼，更是品牌人格的塑造。昆仑润滑将旗下产品矩阵赋予鲜明的情感标签，构建起三层“人格化”品牌架构：
乘用车品牌昆仑天润——锚定“勇敢、探索”。当车主群体从“能不能跑”转向“驾乘体验和安全省心”，昆仑天润全系率先通过全球最严苛的API SQ标准，攻克低速早燃技术难题，让发动机在极端工况下获得全球最高等级保护。品牌承诺是：让勇敢的人只管去闯，剩下的交给昆仑天润。
商用车品牌昆仑天威——以“守护”为使命。昆仑天威服务的全国3800万货车司机，每一辆卡车背后都是一个家庭的生计。作为中国首个自主柴油机油标准D1的001号认证产品，昆仑天威将换油周期从6万公里拉长到12万公里，最长可达15万公里，省下的真金白银实实在在变成家人的生活保障。品牌承诺是：守护车轮上的安稳，更守护车轮背后的家。
昆仑润滑工业用油品牌——以“可靠”为核心标签。工业设备长期处于高温、高压、大负荷等极限工况，单台装备造价高昂，润滑保障容不得半点闪失。从万米深井到浩瀚太空，从风电机组到高铁动脉，昆仑润滑构建起油、剂、脂、液全覆盖的多元产品矩阵，为大国重器提供全生命周期的稳定保障。
品牌人格化的塑造，让“昆仑润滑”真正成为一个有温度、有担当、有形象的守护者。
服务体系：从“交付产品”到“交付安全”
品牌定位的升级，最终还要落在服务能力的进化上。昆仑润滑的焕新，在服务维度有清晰的能力进化路径可循。
1.0阶段——“交付产品”。在投标“价低者得”的年代，客户买回去的仅仅是一桶商品，不知道如何让它发挥最大效能；品牌价值被稀释。这是服务升级的起点。
2.0阶段——“交付体系”。昆仑润滑意识到，客户需要解决的不只是“用什么油”，还包括如何科学管理润滑、如何提升设备运行效率。通过与大型钢铁企业的合作实践，昆仑润滑探索出标准化的“五步法”流程和七大专业模块，将依赖个人经验的润滑工作，升级为标准化、流程化、数据驱动的科学管理体系。
3.0阶段——“交付安全”。与哈电集团的合作让昆仑润滑完成服务认知的跃升。过去哈电重大装备的高端油品长期高度依赖进口，占比一度超过50%，面临供应周期不可控、关键技术受制于人的隐患。昆仑润滑将哈电体系内40余个品牌、180多个品种的复杂润滑体系科学精简为78个品种，助力其综合采购成本大幅下降。这标志着昆仑润滑从保障设备润滑的“买卖关系”，升华为保障国家重大装备供应链自主可控的“战略共生”。
3.0服务体系正在更广阔的领域落地。在国家“东数西算”工程背景下，昆仑润滑提出围绕“发电—输变电—储能—用电”全链条，提供算电协同润滑整体解决方案。从西藏山南海拔5370米风场的超低温挑战，到乌东德850MW级水电机组，到“国和一号”核电机组，再到智算中心浸没式冷却液——每一滴油品、每一个环节都有对应的润滑产品和一体化服务。服务内涵从保障设备运行，延伸至守护供应链安全。
中国石油上海润滑材料研究院党委书记糜莉萍在大会上将这一进程概括为：从“交付产品”到“交付价值”，再到“交付体系”，最终“交付安全”。这不仅是服务层级的跃升，更是昆仑润滑作为“国家队”对产业链安全的责任担当。
生态重构：共建开放共赢的产业新格局
全链条焕新的同时，昆仑润滑同步搭建多方联动、资源互通的产业协同生态圈。昆仑润滑表示愿把积累多年的技术家底、渠道资源、产业经验，都变成伙伴们可以共同增值的生态资产。一汽解放与昆仑润滑在漠河零下40℃、青藏高原5000米海拔的极限工况下联合技术攻关，解决低温启动与油膜完整难题，联合推出10万公里长换油产品；明阳风电与昆仑润滑深度协同，将全寿命周期风机换油成本降低近三成；浪潮数据中心借助昆仑润滑定制化方案，保障算力设备7×24小时不间断运行；中国电气装备与昆仑润滑联合研发的高性能变压器油，各项性能指标达到国际先进水平。国产润滑产业升级，正跳出单一产品替代的浅层阶段，向着全链条系统化解决方案自主可控纵深推进。
“有担当、有温度、有形象”——这是昆仑润滑的品牌焕新的愿景内核。当中国制造走向世界舞台中央，润滑保障不会缺席；当产业链面临“卡脖子”风险，自主技术能够顶上；当绿色低碳成为全球共识，昆仑润滑将是降本增效的同路人。
从新中国第一滴润滑油，到全球领先的润滑解决方案专家——这条路，昆仑润滑走了七十余年。当“一滴油”与万千产业场景深度耦合，一个更具活力与韧性的产业新生态正在加速成型。