养能健DHA：从听懂用户到回应用户，一款爆品的两次自我推翻
2026年8月，养能健同时收获了两份来自不同维度的行业认可。
天猫健康在CBME展会期间发布《2026骨骼健康白皮书》，养能健蓝能瓶™多维营养素咀嚼片成功入选儿童青少年赛道优秀案例。几乎同一时间，抖音商城婴童DHA藻油爆款榜完成更新，养能健DHA藻油叶黄素酯凝胶糖果以9.9分的成绩登顶榜首，且连续6天稳居第一。而在此之前，弗若斯特沙利文已于2025年5月完成权威认证：养能健DHA+叶黄素酯产品与γ-氨基丁酸食品，分别在各自统计周期内拿下全国销量第一。
接连的榜单和销量第一，让养能健迅速进入行业视野。但真正值得追问的是：一个品牌凭什么让消费者用真金白银持续投票？答案从来不在榜单本身，而在榜单之外——那些始终围绕“用户”做出的选择：在信任普遍缺位的市场里，主动选择做“正确但艰难”的事；在产品热销的阶段，依然根据用户声音主动推倒原有方案重来；在体量刚迈过10亿门槛时，反向重仓投入长期科研。
这些看似反常规的选择叠加在一起，最终指向同一个原点：把用户放在第一位。
听懂用户：在行业繁荣的背面，看见被忽视的真实需求
以养能健打造DHA藻油叶黄素酯凝胶糖果（如下简称养能健DHA）的过程为例，品牌创始团队决定切入DHA赛道，并非始于办公室里的赛道数据分析，而是从一线深度调研中一步步走出来的。
当养能健团队真正扎进市场走访后，却在热闹的行业表象下，触碰到了更真实的另一面：市场上近400个品牌扎堆涌入DHA赛道，看似一片繁荣，实则乱象丛生。不少品牌刻意用“添加DHA藻油”的模糊表述，混淆“DHA实际纯度”这个核心概念——藻油总添加量完全不等于有效DHA含量，很多产品标注的藻油纯度仅33%，消费者最终实际摄入的DHA，甚至不足宣传标示量的一半，这类信息差普通家长仅凭详情页宣传根本无从辨别。
基于大量一线调研，养能健创始团队得出了一个清晰判断：品类的全民市场教育已经完成，但用户信任感严重缺失、行业内缺乏公认的科学标杆。养能健秉承“用户第一”的原则，从配方源头开始，打造一款科学逻辑清晰、效果可被验证的儿童DHA产品。
这套“从用户真实需求出发”的逻辑，在养能健氨基丁酸品类同样成立。当儿童营养消费从“有什么补什么”，走向“不同年龄精准补”，家长需要的早已不是单一成分的简单叠加，而是一套科学、系统、适龄的综合营养方案。但供给端的粗放，与需求端的精细化之间，存在一道明显的裂缝。养能健选择做的，就是把这道用户未被满足的裂缝，变成产品定义的起点。
回应用户：把消费者的反馈，都变成配方的组成部分
听懂用户需求只是第一步。真正考验品牌的，是愿不愿意根据用户的真实反馈，持续不断迭代产品。
养能健DHA的1.0版本上市后，产品品质收获了早期用户的认可，但后台评论里的声音同样真实而直接：能不能更实惠一点？口感能不能更好一点？
彼时，整个行业正处于一场“卷配方、卷含量、卷纯度”的集体狂热中。如果跟着行业惯性走，最省力的做法就是把成分表做得更“好看”，把各项参数拉得更高。但养能健偏偏选择了另一条路：线下深入上海、苏州、商丘、济宁、重庆、惠州6个城市，和用户面对面深度交流；线上逐条梳理分析全平台用户评论，挖掘每一条反馈背后的真实动因。
随着调研深入，结论逐渐清晰：用户希望"成分再多一点"的呼声背后，是在用眼用脑的双重焦虑下，对更完整营养方案的渴望。
于是，养能健DHA2.0版本围绕着用户需求进行一系列迭代—— 包装上做减法：将瓶装加独立泡罩的组合，替换为高锁鲜铝箔袋，防护锁鲜效果不打折扣，包装成本却大幅压缩，省下来的钱全部投入配方升级； 配方上做加法但不堆料：在原有基础上引入ARA与神经酸，护眼端从叶黄素酯单打独斗，升级为叶黄素酯与玉米黄质5:1科学协同，每一处新增添加都经过严谨的科学配比验证。；含量上做校准：单粒DHA含量从125mg调整为100mg，结合中国孩子日常饮食的DHA摄入量重新校准——补充剂的任务是“补齐缺口”，而非盲目追求“越多越好”；口感上按青少年需求升级：胶皮从通用明胶升级为专属定制植物胶体，经过数十轮反复调试，最终目标只有一个：让孩子从“被家长要求吃”，变成“自己主动要吃”。
同样的用户逻辑，也贯穿于养能健氨基丁酸2.0的升级过程。品牌联合前奥运会国家队驻队营养师吕清政与北京协和医学院博士魏雪飞，历时1年、完成95次配方调整、126版样品测试，才最终敲定升级方案。养能健氨基丁酸产品升级版的营养配置从14种扩展至24种，；包装从传统大瓶装改为独立太空锁鲜泡罩，食用方式从早晚分次优化为每日一次，解决的是家长“容易忘、怕麻烦”的实际痛点；口味扩充为草莓、柠檬、甜橙、凤梨四重果味，瞄准的是“孩子愿意长期坚持吃”这个看似微小，却最终决定营养补充效果的关键问题。
保障用户：搭建全链路体系，让安心落到实处
而为了让用户把安心落到实处，养能健在全链路搭建了一套远超行业平均水平的安全验证体系。
在原料端，核心原料如氨基丁酸GABA、DHA藻油全部定向采购，主动向上游延伸管控边界，避免中间环节可能出现的品质风险。
在生产端，所有合作工厂必须先通过SGS第三方验厂审核，养能健品控团队驻场核查生产环境、质控台账、人员培训等全维度指标，从源头守住品质底线。
在实验端，品牌主动通过动物实验完成更深层的安全性验证。养能健DHA产品通过斑马鱼实验验证，获得“Verified by zebrafish”品质严选标识；养能健γ-氨基丁酸钙片及骨胶原小分子肽饮完成小鼠实验，结果显示产品对激素水平、骨骼发育及生长板状态无显著负面影响。动物实验正在成为养能健产品线的常态化验证手段。
在检测端，所有产品全部送SGS完成覆盖激素、重金属、微生物、农药残留等数百项指标的全项检测。比如养能健DHA藻油叶黄素酯凝胶糖果，累计通过277项SGS安全检测；氨基丁酸产品通过110项检测；液体钙产品通过111项检测。用户对“安不安全”的疑虑，可以指向一份份公开可查询的第三方权威报告进行验证。
在仓储物流端，郑州、新疆、厦门多仓联动，温敏产品全程冷链数据监控，店铺物流评分长期保持满分，让每一份产品都能完好送到用户手中。
这套全链路体系的深层意义在于：从产品检测到科学研究，用扎实的证据把产品的安全性，真正交到用户手里。
尊重用户：重仓科研 保持长久信任
对产品力和品质的持续投入，最终在市场端得到回应。据不完全统计，养能健DHA产品今年已在天猫、抖音、京东等平台累计破10次登上畅销榜前列，先后拿下天猫儿童营养品牌店铺榜黑马榜TOP1、天猫DHA热销榜单TOP1、抖音618DHA必买榜、京东DHA鱼肝油热卖榜TOP3等多个席位。
而早在2025年5月，弗若斯特沙利文向养能健颁发两项市场地位声明，确认养能健DHA+叶黄素酯产品在2024年11月至2025年4月期间全国销量第一，养能健γ-氨基丁酸食品在2024年7月至2025年3月期间全国销量第一。
市场表现亮眼之时，养能健却没有沉迷市场的狂欢，反而重仓研发。在养能健创始人许堆看来，“真正的风险在于企业沉迷短期获客的虚假繁荣，忽略消费者拿到产品后的真实体验。”养能健由此梳理出三层调整方向：选更有科研支撑的品类、控制规模做好做精、校准团队心态。"我们不再追求短期冲规模，把企业发展当成一场马拉松来跑。"
今年养能健筹建上海自有研发中心，并引进江南大学博士李赟高作为研发带头人。结合已合作研发专家，养能健搭建起覆盖食品科学、临床医学、运动营养与脑眼发育的博士团队：清华大学生物医学研究院博士冯超、德国纽伦堡大学医学博士吕磅、协和医学院魏雪飞和李建平博士，以及前国家队驻队营养师吕清政和江南大学博士李赟高。此外，还与仙乐健康共建的"儿童成长实验室”，形成厦门运营+上海研发的体系。
许堆为养能健规划了四大能力建设体系：产研能力是根基，品销能力围绕大单品持续迭代，渠道力线上领先、线下稳扎，品牌力放在最后——先有根基、有产品力、有渠道验证，最后才是品牌化表达。他用"积木式增长"概括：实打实的拉新、用户体验满意度、复购率提升，每年做积木，这样的增长才是健康的。
把用户放在第一位，把长期放在短期之前。这注定是一条更慢、更重、更孤独的路。但对于像养能健这样一个把“让健康更科学，让选择更安心”写进使命的品牌而言，这或许是与用户建立持久信任的唯一路径。