人才战略再结硕果，美豪丽致酒店全国门店人才梯队再升级

人才是酒店品牌规模化发展的核心支撑。目前，启程酒管全面负责美豪丽致酒店的品牌创新升级、市场拓展及整体运营管理工作，持续为品牌全国布局培育、输送优质管理人才。2026年Q2店总星级评定结果正式公布，本次共有29名店总成功升星，Q2卓越酒店总经理名单同步出炉，新一轮经过专业体系打磨的管理骨干，将全面赋能美豪丽致酒店全国门店运营发展。

启程酒管始终坚持实绩导向的人才理念，把实战表现作为人才评价的核心标准。为规范店总成长与考核体系，公司搭建了0-5星六星级店总认证机制，从绩效成果和综合能力两个维度开展考核评定。所有参与星级评定的店总，均需通过试用期考核，并完成“跃龙计划”专项资质培训，具备扎实的岗位履职能力。

本次评定结合门店实战业绩、团队管理能力、职业素养及个人发展潜力综合打分，不唯资历、只看实效。公司实行半年一次的动态调星机制，星级不固定、能升能降，依靠真实业绩实现进阶突破，有效保障了人才评价的公平公正。本次同步公布的卓越酒店总经理名单，筛选出一批经营、服务、管理表现突出的标杆人才，为全体门店管理者树立学习榜样。

为帮助店总持续提升综合能力，启程酒管搭建了完善的人才成长体系，通过专属培育模式全方位赋能管理者成长。公司兼顾战略思维、落地执行和团队服务温度三项核心能力培养，搭配线上数字化课程、线下实战演练、资深导师带教等多元学习方式，全方位补齐管理者能力短板。同时，将培训学习、星级认证和岗位晋升直接挂钩，形成完整的成长闭环，让个人能力提升能够直接转化为职业发展优势。

本次获评的星级店总和卓越酒店总经理，将统一调配至美豪丽致酒店全国各门店开展驻店管理工作。依托启程酒管成熟的“一店一策”+立项制度运营模式，团队会结合每家门店的区位特点、市场环境和客群需求，定制专属经营运营方案，高效推进全国美豪丽致酒店“样板店”建设与快速复制落地，助力品牌规模化、高质量扩张。

店总升星既是个人专业能力的官方认可，也是公司激励优秀人才、释放发展资源的重要方式。大批优质管理人才的沉淀与输出，不仅夯实了公司人才底盘，也有效提升了各门店的服务品质和经营效益，切实保障投资人的核心权益。

未来，启程酒管将持续优化人才培养和星级评定体系，持续深耕美豪丽致酒店品牌升级、市场拓店和门店运营管理工作，持续输出优质管理人才，加速全国样板门店落地布局，携手全体骨干人才推动品牌稳步扩容、持续向好。