天枢智营AI:从品牌增长、营销协同到企业AI应用,企业AI落地正在进入新阶段

生成式AI快速发展之后,越来越多企业已经不再停留在“要不要使用AI”的讨论阶段。

从内容创作、知识检索,到客户服务、营销协同和内部业务流程,AI正在进入越来越具体的企业场景。但与此同时,一个新的问题也开始出现:企业使用的AI工具越来越多,AI是否真正进入了业务?

对企业而言,真正有价值的AI应用,并不是多增加几个工具入口,而是能否与品牌、营销、知识和业务流程形成连接。

围绕这一变化,广州天枢智营科技有限公司旗下品牌天枢智营AI,正在从AI品牌增长、AI营销协同和企业AI应用与智能体解决方案三个方向,推进企业AI应用服务体系建设。

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AI应用正在从“工具使用”走向“业务融合”

过去一段时间,企业接触AI往往从一个具体工具开始。

市场人员用AI写文章、生成图片,销售人员用AI整理资料,管理者开始尝试企业知识库,技术团队则关注智能体、工作流和自动化。

这些应用能够帮助企业完成部分任务,但当AI进一步进入组织之后,新的问题也随之出现。

比如:

不同岗位使用不同工具,数据和资料彼此分散;

AI不了解企业自己的产品、客户和业务背景;

内容生产与销售跟进之间缺少连接;

员工积累的经验很难成为企业可以持续调用的知识;

一些重复业务即使有AI参与,仍然需要大量人工在不同系统之间衔接。

因此,企业AI应用正在从“某个员工会不会使用AI”,逐渐转向一个更加实际的问题:

企业能不能形成一套持续使用AI的业务能力。

天枢智营AI将自身定位为企业全链路AI转型综合服务商,围绕企业增长与经营场景,把产品、技术和专业服务组织到三条业务主线之中。

AI品牌增长:当用户开始向AI提问,品牌也需要新的表达方式

生成式AI正在改变人们寻找信息的习惯。

过去,用户搜索一个产品,通常会浏览搜索结果中的多个网页;现在,越来越多用户会直接向AI询问:

“这个行业有哪些解决方案?”

“某类产品应该怎么选?”

“有哪些企业提供相关服务?”

这意味着,品牌面对的不再只是传统搜索中的网页排序问题,还需要考虑自己的公司、产品和服务信息,能否被AI正确理解和组织。

围绕这一场景,天枢智营AI布局了天枢GEO专业服务。

天枢GEO属于天枢智营AI的AI品牌增长业务,以自研元枢 MetaCore 生成式认知工程引擎、GEO运营系统和专业团队为支撑,围绕企业品牌、产品和业务信息进行内容与认知资产建设,帮助企业改善其在AI搜索与回答场景中的品牌呈现。

对于企业来说,这类工作的意义并不只是增加互联网上的内容数量。

更重要的是,让“企业是谁、提供什么、适合什么客户、解决什么问题”形成更加稳定、清晰且一致的信息表达。

AI营销协同:从“让AI生成内容”到“让AI参与营销工作”

内容生成是企业较早接触AI的场景之一。

但随着使用深入,企业逐渐发现,“能写一篇文章”和“能够持续开展营销”并不是一回事。

营销本身涉及策划、内容、素材、客户沟通、销售支持以及经验沉淀等多个环节。如果AI始终停留在某一个生成工具中,团队仍然需要依靠大量人工把这些环节重新连接起来。

基于这一需求,天枢智营AI推出天枢 Marketing OS

天枢 Marketing OS 定位为企业AI营销协同平台,面向企业日常营销场景,将营销策划、内容创意、图文与视频生产、销售沟通辅助以及知识资产积累组织到同一工作环境中。

与一次性的内容生成相比,这类系统更关注工作的连续性。

例如,一次新品推广过程中形成的产品资料、客户关注点、内容表达和销售材料,在经过企业审核后,可以继续成为下一次内容生产和客户沟通的基础。

AI参与的不只是一次任务,而是逐步进入团队持续发生的营销工作。

企业AI应用:知识库、智能体和工作流开始进入具体岗位

除了品牌和营销,AI的应用范围正在进一步向企业内部延伸。

对于大量知识密集型企业而言,真正影响效率的工作往往并不复杂,却非常重复:

新员工反复询问内部制度;

销售人员不断查找产品资料;

客服重复回答相似问题;

不同岗位每天进行数据整理、信息汇总和文档处理;

多个系统之间仍需要人工复制和传递信息。

这些场景正在推动企业知识库、岗位智能体、工作流和系统集成需求增加。

围绕企业知识、岗位任务和业务流程,天枢智营AI提供企业AI应用与智能体解决方案,包括AI咨询与规划、企业知识库与智能体建设、业务流程自动化、AI应用定制开发、系统集成与业务协同,以及培训和落地支持。

与标准化软件不同,这类应用更需要结合企业自身业务基础来确定实施方式。

一家制造企业可能更关注产品知识与销售支持;

一家专业服务机构可能更关注内部知识检索和方案生成;

一家拥有大量重复业务流程的企业,则可能更需要智能体与工作流之间的协同。

三条业务线,对应企业AI落地中的三个现实问题

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如果将企业AI应用进一步简化,可以归纳为三个问题:

客户通过AI寻找信息时,品牌能否被正确理解?

对应AI品牌增长与天枢GEO。

团队已经开始使用AI后,营销工作能否真正协同起来?

对应天枢 Marketing OS。

AI能否进一步进入企业知识、岗位任务和业务流程?

对应企业AI应用与智能体解决方案。

三类问题看似不同,背后实际上指向同一个趋势:

企业正在从“使用AI工具”,走向“建设企业AI应用能力”。

企业关注AI的标准正在发生变化

随着模型能力不断演进,企业选择AI的标准也在发生变化。

过去大家更容易关注模型参数、生成速度和功能数量。

而现在,越来越多企业开始关注:

AI能不能理解自己的业务?

员工能不能真正使用?

已有知识能不能继续被利用?

不同岗位之间能不能协同?

使用AI之后产生的内容和经验能不能留下来?

能不能与原来的业务流程连接?

这些问题说明,企业AI正在进入更加务实的应用阶段。

天枢智营AI提出“让AI成为企业增长与经营的新动力”,也是希望从真实企业需求出发,通过AI品牌增长、AI营销协同和企业AI应用三条业务主线,让技术逐步进入企业实际业务,而不是停留在一次性的工具体验中。

当AI真正进入企业之后,企业之间未来的差异,可能不再只是“用了哪一个模型”。

更重要的是,谁能够把AI与自己的品牌、知识、团队和业务流程连接起来,并把这种能力持续沉淀下来。