热烈祝贺周强荣膺2026年度十大企业家校长，“AI破局”定义企业新增长
九月的黄浦江畔，群贤毕至。9月9日，第10届企业家校长节在上海盛大开幕。这是专为企业家校长创办的节日，自2017年起已走过十个年头。每年这一天，超千位来自制造、零售、消费、科技、餐饮、外贸出口等各行各业的影响力企业家校长代表从海内外奔赴上海，共赴这场融思想、荣誉、情义于一体的年度盛典——他们之中，有专程归国的海外企业家校长，也有深耕一域的细分赛道隐形冠军。
本届校长节以「迈向第一的组织力」为主题，直面当下的增长命题。当红利退潮，越来越多的企业发现：增长的引擎不在市场，而在组织；企业与企业的差距，正越来越体现为组织与组织的差距。从"超级个体"走向"超级组织"，正在成为未来十年中国企业必须完成的集体转型。开幕仪式上，行动教育董事长兼CEO李践的致辞掷地有声："一个人的强大，只能赢得一场战斗；一个组织的强大，才能赢得一个时代。"经济学家周其仁、特劳特伙伴公司全球总裁邓德隆等专家学者先后登台，从宏观大势、中观体系到微观范例，层层解剖"组织力"这一年度命题。
十年之约，谁执牛耳
作为校长节的年度重磅环节，2026年度"十大企业家校长"在节日期间正式揭晓。这份名单的分量，来自它的选拔路径——十位获奖者从行动教育万名校友中，经全球校友会举荐、多轮遴选、预赛鏖战直至巅峰对决，层层突围而出。他们为行业发声、为校长代言，每一个名字背后，都是一份穿越周期的增长答卷。
赶考集团董事长周强位列其中。在教育行业深度变局的背景下，他带领企业从几百家门店增长到8000多家门店，营收逆势增长十余倍——这份实打实的成绩单，正是他从万名校友中脱颖而出的底气。9月9日，周强登台发表题为《AI破局》的主题演讲，以一家企业的绝地反击，回答人工智能时代所有企业共同面临的生存与发展之问。
绝境之中，认知破局
演讲伊始，周强把时针拨回至暗时刻：2020年疫情突袭，线下场景一夜停摆；随后行业政策深度重塑，90%以上的教育机构消亡或被迫转型；300人的团队，每月数百万元的人力成本压得企业喘不过气。摆在眼前的，几乎是全行业共同的绝境。
"10倍增长比2倍增长更容易。"周强抛出的这句话，听似反直觉，实则道破破局的关窍——与其在旧模式里追求线性修补，不如换一个数量级重新定义增长。在他的判断里，"AI已经不再是一个工具，AI本身就是一个超级员工，一机顶九岗"。当不少企业还困于概念炒作、把AI当作锦上添花的效率插件时，赶考集团选择用AI将企业从头到脚重构一遍，把这份认知沉淀为"AI四维赋能"体系——从产品、营销、招聘到培训，让AI深度熔铸进企业经营的每一环。
四维赋能，系统重构
AI赋能产品，重构教育的精度与温度。赶考状元跳出纯AI教学与纯真人授课的二元对立，创新式打造"AI精准教学+真人学伴"双主体模式。教与育，本就该由不同主体各司其职：把"教"交给真AI，智能测评定位知识薄弱点，为每个孩子生成千人千面的学习路径，费曼学习法式互动答疑随问随答——AI以苏格拉底式对话让孩子把知识"讲出来"，自己说一遍，胜过老师讲十遍；把"育"留给真人，情绪疏导、习惯养成、价值引导，由学伴教练一一承接。
底座，是为每个孩子打造的专属AI学习大脑：用户知识库记住学情档案，国家级备案的教育垂直大模型驱动，越用越懂孩子，十一个维度的AI助学能力统一调度。真AI负责千人千面的精准，真教育守护因材施教的温度——"当孩子学习兴趣产生的时候，学习才刚刚开始。"山东聊城一名厌学畏难、成绩垫底的初三学生，经AI诊断实际学力仅为小学五年级，系统自动匹配梯度化学习方案，叠加真人教练持续正向陪伴，三个月后主动学习、各科成绩提升30%以上，最终考上高中。"这不只是一个孩子的故事，这是全国8000家门店里每天都在发生的改变。"周强说。
AI赋能营销，重构增长的方法论。变革的起点不是工具，而是一条客户成长路径——"剪流AI"七层心智漏斗：找客户、喜欢我、了解我、理解我、信任我、欣赏我、追随我。营销的本质，是把陌生流量沿这条路径层层做深做实，直至转介绍裂变，AI的价值，是在每一层把强度做到人力不可及。
触达层，"AI空军"取代人海陆军——拟真度99.8%的AI外呼把单日触达从200通升至6万通，AI数字人、短视频矩阵、评论区关键词拓客协同布网；培育层，AI私域运营全天候内容触达，把"喜欢我"养深为"信任我"；转化层，AI销售大师承接高意向客户，推动信任变现与转介绍。贯穿全程的，是二十余款AI智能体与统一调度的AI营销大脑——从流量到复购，层层递进，构成完整的增长闭环。人机分工贯穿始终：AI负责宽度与频次，真人负责深度与信任。
AI赋能招聘，重构组织的造血能力。过去十余名人事专员没日没夜，仍跟不上业务扩张的节奏；如今AI招聘系统7×24小时不间断运转，自动检索简历、自动沟通、自动面试——智能体复刻金牌招聘官人设，按"德才岗匹配"层层甄选，仅用4个月就完成近万名AI学伴教练的规模化招募，服务数万名线上学伴学员。周强说："没有AI，这件事可能一年甚至三年都做不完。"
AI赋能培训，重构能力复制的速度。AI带领教练完成"学练考赛"全流程：AI陪练模拟实战场景，AI考试自动出题考核，把金牌教练的个体经验沉淀为可复制的组织能力。新人胜任周期大幅压缩，组织扩张不再受制于人才培养的"慢变量"。
数据答卷，价值底色
一系列硬核成果，是这套体系最有力的注脚：全国注册用户7700余万，线下门店8000多家，营业额突破8亿元；员工规模从峰值700余人优化至300—400人，人效提升4倍以上；累计帮助学员提分3.4亿分、节约1.6亿小时学习时间；门店数量、产品销量、AI 智能系统迭代速度、活跃用户数量四项指标位列行业第一，并获艾瑞咨询权威认证。
比数据更值得回味的，是演讲的价值底色。周强反复强调，AI的本质绝非简单替代人力，而是重新定义人与技术的分工——让AI承接海量重复性、标准化的劳作，让人回归陪伴、创造与决策的高价值区间。演讲尾声，他道出企业坚守多年的使命："用科技和爱托举国家的未来。"从重庆山区走出的留守儿童，到大二支教时被孩子们紧紧抱住双腿的青年教师，再到今天AI教育赛道上的探路者，二十一年初心不改——用最硬核的技术，做最有温度的事。
大潮既起，勇进者胜
"所有的企业，都需要被AI重塑一遍。"周强的这句话，正在成为这个时代越来越多企业家的共识。当人工智能从技术革命演进为生产力革命，从实验室走进千行百业的课堂与车间；当新质生产力成为高质量发展的关键引擎，谁能率先完成认知跃迁、把AI落地为体系与结果，谁就能在新一轮竞争中赢得主动。AI时代的胜出，拼的从来不是概念，而是超前的认知，更是把认知转化为增长的硬核行动力。
大潮既起，勇进者胜。以AI破局、向新而行——这是周强和赶考集团交出的时代答卷，也是中国企业在智能化浪潮中迈向高质量发展的共同课题。
