一路耕耘一路歌 ——寇艳峰的科创“三年”

5月17日上午11点，天正下着雨，襄阳市襄城烟草专卖局专卖办主任寇艳峰阖上办公桌上厚厚的文件资料，背上背包，马不停蹄赶往襄阳市局科技创新素质提升培训现场。

三年来，这位基层专卖一线的老兵在“科技创新”战场砥砺深耕，带领襄城局（营销部）科创团队屡建新功，让科创之光闪耀在智慧专卖监管的最前沿。

第一年：起步即是攻坚

每当看到专卖执法人员携带着装有执法平板和无线打印机的“小提包”高效开展案件现场处置的时候，寇艳峰总是深感欣慰。这枚科技创新的果实，凝聚着他和同事们的心血和汗水。

那是2023年春天，襄城局（营销部）组建科创团队，身为科创团队领头人的寇艳峰肩上又多了一项重任。年过不惑，且并非专业科班人士，编程、算法、代码这些名词完全是陌生事物。寇艳峰迎来了职业生涯的巨大挑战，可他没有退缩，而是选择了迎难而上——从学习低代码开发教学视频入手，到掌握复杂函数逻辑，他硬是凭着勤奋与坚韧敲开了数字化这扇大门。

图为寇艳峰分享科技创新工作经验

在专卖一线摸爬滚打25年，寇艳峰深知基层专卖工作的痛点与堵点，也更能理解数字化转型赋能专卖管理提质增效的意义。为此，他带领团队全身心投入《专卖执法现场信息化及重大案件管理体系研究与应用》科技项目，致力提解决案件现场处置效率不高、文书打印不便、信息查询繁琐等难题。据统计，项目运行后，案件处理时间成本降低了25%，案件办理效率提高了30%，案件处理规范化程度提高了25%，“小提包”正在专卖监管中发生着令人惊喜的“大作用”。

第二年：风雨过后见彩虹

创新无止境，攀登不停歇。初战告捷，寇艳峰没有止步，而是继续在科创领域深耕。

2024年，襄城局（营销部）科创小组乘势而上，着手探索简易案件执法监管系统研究与应用。当时，全市烟草系统简易程序案件办理率偏低，无法实现当场处罚决定书与罚没票据的同步生成，导致当事人“来回跑”，“小案”消耗“大精力”。找准这一症结后，寇艳峰积极与襄阳市财政局加强业务沟通，解决线上开票问题，启用扫码缴纳。并借助轻流低代码平台，将文书生成、层级审批、扫码支付等环节无缝衔接，真正实现“线上审批、现场办结、罚缴同步”。系统运行后，案件卷宗从40多页减少到8页，简易案件办理效率提高90%，涉案当事人缴罚款一次都不用跑，真正实现了群众满意。

图为寇艳峰（右前一）在项目推进会上汇报工作

又是一年春好处。《基于低代码平台的简易案件执法监管研究与应用》项目勇夺襄阳市烟草专卖局首届创客大赛评审一等奖，被列为2025年全市推广项目。

寇艳峰说，身边同事和群众的肯定就是对自己最大的鼓励，那些在科创项目中吃过的苦、流过的汗，都变成了科创路上一往无前的强大动力。

第三年：科创永远在路上

连续两年投入科创项目研究，荣誉与奖牌纷至沓来，寇艳峰没有见好就收，而是以那份“使命必达”的信念和“没有借口”的执着，义无反顾踏上了创新攻坚新征程。

这一次，科技创新从基层执法办案延伸到罚没烟管理全链条。

在近几年的摸索中，寇艳峰发现，执法前端高效了，但罚没烟仓库管理仍依赖人工登记、纸质审批，且涉及多个部门，需多方沟通协调，入库、出库、盘点、审批等事务手续十分繁琐。怎样依托低代码平台构建罚没烟全周期数字化监管体系，有效破解传统监管痛点？基于前两年积累的经验，寇艳峰和科创团队在上级有关部门的指导下有的放矢，迅速投入《低代码平台自主开发罚没烟监管的全周期管理的探索与实践》项目研究，针对性破解涉案烟草物品移交仓库管理步骤繁琐的痛点。通过开发低代码数字化系统重构仓库管理流程，实现罚没烟入库、抽检、出库、销毁等全环节数字化管控。

图为工作人员通过全国统一专卖监管平台对罚没烟处置进行线上提报审批

当前，该项目已顺利结题，并在襄城局（营销部）试运行，罚没烟审批流程时间缩短70%，罚没烟仓库管理从传统人工模式向数字化、精细化升级，也为其他领域类似监管场景提供了有益借鉴。

成如容易却艰辛，三载耕耘不寻常。没有豪言壮语，有的是那心无旁骛的苦干实干精神，这正是行业无数像寇艳峰这样的科技工作者最美的模样。（张蕾）