平安集团高管AI企业落地研学营走进智巨人总部，共探AI数字员工落地实践

10月23日，随着总部大屏上“热烈欢迎平安集团的领导们莅临智巨人”的欢迎语亮起，平安集团高管AI企业落地研学营一行30余人走进杭州智巨人总部，围绕人工智能发展趋势、AI数字员工在企业日常办公中的应用、AI赋能高效办公等主题开展专题研学。智巨人创始人王琪（七天老师）带队接待并作主题分享。

一墙数字员工：在总部展厅看见岗位矩阵

研学营一行首先参观了智巨人总部的大数据平台中心与AI数字员工展区。展厅内，AI获客岗、AI直播岗、AI视频岗、AI短剧岗等数字员工岗位依次排开，覆盖营销获客、内容生产、直播运营、客户服务等企业高频场景，大屏上实时演示“统一AI营销能力，连接获客、内容与成交”的完整链路。从“把产品卖点变成播放点”的AI视频岗，到自动完成内容制作与分发的AI获客岗，研学营成员边看边问，详细了解数字员工在真实业务中的运行方式。

一堂实战课：读懂AI趋势与数字员工上岗

主题分享环节，王琪带领研学营系统学习了当下人工智能发展趋势，并围绕AI数字员工如何进入企业日常办公、AI如何赋能高效办公展开讲解。他结合智巨人的实践，将AI数字员工在内容生产、客户服务、市场营销、销售辅助、运营管理等环节的应用逐一拆解。

“AI对企业的改变，往往不是从一份战略开始的，而是从每一张办公桌开始的。”在他看来，企业引入AI，关键不在于采购了多少工具，而在于让数字员工真正进入岗位、承担工作，把员工从重复性、标准化的事务中解放出来，把精力投向更有价值的判断与创造。

一场落地对话：平台思维里的AI应用方法论

研学中，多位来自企业一线的嘉宾结合实践，分享了AI在企业中加速落地的真实经历。围绕“平台思维”，嘉宾现场拆解了AI能力在组织内沉淀与流转的路径：由业务专家和讲师把经验做成可复用的解法，借助共享平台完成发现、分发、调用与评价，让团队、部门和客户围绕真实业务问题随取随用，最终沉淀为可生长的企业知识资产。

交流环节，研学营成员围绕数字员工部署、办公场景选型、落地成效评估等问题，与智巨人团队展开深入探讨。

此次研学营，是智巨人总部面向企业开放AI交流场景的一个缩影。当越来越多企业决策者走进这间数字员工展厅，AI落地的课题，也正从“要不要做”变为“怎么做好”。