以企业文化建设凝聚国有企业高质量发展合力
■潘海涛
企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。今年是“十五五”规划开局之年，打造兼具时代特征与企业自身特色的企业文化，把广大干部职工的智慧和力量凝聚到高质量发展上来，既是国有企业加强和改进思想政治工作的内在要求，也是做强做优做大、更好发挥国有经济战略支撑作用的现实需要。
深刻把握企业文化建设与高质量发展的内在联系。企业文化建设是推动高质量发展的“实功”。其一，文化能够统一思想。人心齐、泰山移，共同的价值追求、企业精神是最好的黏合剂，要把千差万别的个体聚合成同向同行的整体。其二，文化能够激发干劲。积极向上的文化氛围能增强职工的归属感、认同感、责任感，把“要我干”变成“我要干”，把个人的成长进步融入企业的发展大局。其三，文化能够涵养生态。健康的文化环境有利于营造风清气正、干事创业的良好氛围，企业要引导职工崇德向善、见贤思齐，为高质量发展提供源源不断的精神动力。其四，文化能够塑造形象。优秀的企业文化本身就是企业的一张亮丽名片，能够凝聚职工思想共识，为高质量发展营造良好文化环境。总而言之，企业文化既是软实力，也是硬生产力，抓文化建设就是抓发展、抓未来。国有企业要实现高质量发展，就离不开深厚的文化积淀作为支撑。
精准把握新时代国有企业文化建设的着力点。企业文化建设要行稳致远，关键在于坚持正确方向。抓文化建设，要突出价值引领，大力传承中华优秀传统文化和国有企业的光荣传统，把爱党爱国、爱岗敬业、创新奉献等价值理念融入企业精神，筑牢干部职工共同的思想基础；要贴近企业实际，从本单位发展历程、行业特点、职工实践中提炼企业使命、企业愿景和企业精神，让文化真正源自职工、属于职工、激励职工。同时，要坚持把文化育人与思想引领结合起来，以文化人，让职工在潜移默化中接受教育、砥砺品格，实现企业进步与职工成长的有机统一。
积极探索以企业文化建设凝聚合力的实践路径。企业文化建设，重在让文化落地生根。一要坚持领导带头、以上率下。领导干部是文化的倡导者和践行者，要以身作则、率先垂范，让所倡导的价值理念转化为自觉行动。二要坚持全员参与、共建共享。企业文化不是少数人的事，要让职工成为文化建设的参与者、受益者，通过选树先进典型、讲好企业故事，用身边人身边事感染人、教育人，不断增强职工的认同感和主人翁意识。三要坚持融入管理、融入日常。把文化建设融入企业制度、业务流程、绩效考核各环节，体现在岗位职责、行为规范之中，让企业文化理念有制度作保障、有载体可依托。四要坚持守正创新、常抓常新。采用适合青年职工的传播方式，推动企业文化理念内化于心、外化于行。五要坚持文化育人、涵养队伍。发挥企业文化浸润功能，在潜移默化中提升职工思想道德素质和职业素养，以高素质职工队伍支撑高质量发展。
站在“十五五”开局的新起点上，国有企业要坚持用先进文化强根铸魂、凝心聚力，推动企业文化建设与党的建设、思想政治工作同频共振，为企业实现高质量发展注入更基本、更深沉、更持久的文化动力。
■作者单位：河北出版传媒集团
企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。今年是“十五五”规划开局之年，打造兼具时代特征与企业自身特色的企业文化，把广大干部职工的智慧和力量凝聚到高质量发展上来，既是国有企业加强和改进思想政治工作的内在要求，也是做强做优做大、更好发挥国有经济战略支撑作用的现实需要。
深刻把握企业文化建设与高质量发展的内在联系。企业文化建设是推动高质量发展的“实功”。其一，文化能够统一思想。人心齐、泰山移，共同的价值追求、企业精神是最好的黏合剂，要把千差万别的个体聚合成同向同行的整体。其二，文化能够激发干劲。积极向上的文化氛围能增强职工的归属感、认同感、责任感，把“要我干”变成“我要干”，把个人的成长进步融入企业的发展大局。其三，文化能够涵养生态。健康的文化环境有利于营造风清气正、干事创业的良好氛围，企业要引导职工崇德向善、见贤思齐，为高质量发展提供源源不断的精神动力。其四，文化能够塑造形象。优秀的企业文化本身就是企业的一张亮丽名片，能够凝聚职工思想共识，为高质量发展营造良好文化环境。总而言之，企业文化既是软实力，也是硬生产力，抓文化建设就是抓发展、抓未来。国有企业要实现高质量发展，就离不开深厚的文化积淀作为支撑。
精准把握新时代国有企业文化建设的着力点。企业文化建设要行稳致远，关键在于坚持正确方向。抓文化建设，要突出价值引领，大力传承中华优秀传统文化和国有企业的光荣传统，把爱党爱国、爱岗敬业、创新奉献等价值理念融入企业精神，筑牢干部职工共同的思想基础；要贴近企业实际，从本单位发展历程、行业特点、职工实践中提炼企业使命、企业愿景和企业精神，让文化真正源自职工、属于职工、激励职工。同时，要坚持把文化育人与思想引领结合起来，以文化人，让职工在潜移默化中接受教育、砥砺品格，实现企业进步与职工成长的有机统一。
积极探索以企业文化建设凝聚合力的实践路径。企业文化建设，重在让文化落地生根。一要坚持领导带头、以上率下。领导干部是文化的倡导者和践行者，要以身作则、率先垂范，让所倡导的价值理念转化为自觉行动。二要坚持全员参与、共建共享。企业文化不是少数人的事，要让职工成为文化建设的参与者、受益者，通过选树先进典型、讲好企业故事，用身边人身边事感染人、教育人，不断增强职工的认同感和主人翁意识。三要坚持融入管理、融入日常。把文化建设融入企业制度、业务流程、绩效考核各环节，体现在岗位职责、行为规范之中，让企业文化理念有制度作保障、有载体可依托。四要坚持守正创新、常抓常新。采用适合青年职工的传播方式，推动企业文化理念内化于心、外化于行。五要坚持文化育人、涵养队伍。发挥企业文化浸润功能，在潜移默化中提升职工思想道德素质和职业素养，以高素质职工队伍支撑高质量发展。
站在“十五五”开局的新起点上，国有企业要坚持用先进文化强根铸魂、凝心聚力，推动企业文化建设与党的建设、思想政治工作同频共振，为企业实现高质量发展注入更基本、更深沉、更持久的文化动力。
■作者单位：河北出版传媒集团