破题之策，在于标本兼治
坐落于京东集团北京园区的托幼中心，占地超1000平方米，教室、餐厅、休闲娱乐空间一应俱全。相关负责人说：“托幼中心开办了八九年，服务了2000多名员工的子女。其间，北京经济技术开发区工会给予补贴与支持，让这套托管体系稳稳运转起来。”
很多受访者认为，化解托管难题，不能只靠个别单位投入，必须标本兼治、多方联动。
要“治标”，应把握几个关键点，即客观、专业与安全。“单位办托，不能一哄而上，得立足实际分类推进。例如，在职工较为集中的大型机关、产业园区、企业，可以探索独立办托或者共享办托。”李鑫涛表示，要严格遴选外请专业机构，让专业的人干好专业的事。此外，托管区域与办公区最好分隔，建立应急预案和风险防控机制，把孩子的安全牵挂在心头。
当然，单位托管只能解一时之需，要真正“治本”，需要在全社会范围内建立一个涵盖家庭、社区、托育机构、用人单位的长效运营机制。北京大学政府管理学院教授马亮认为，社区应同步落地免费的亲子驿站，引导志愿者开展邻里互助；增加普惠性托育机构，扩容城乡托管点位，缩小城乡服务差距。
作为用人单位，也应优化管理，为职工卸下负担。赵刚提议，鼓励企业增设“妈妈岗”、安排分段工作制，配套小型临时托管区；鼓励单位推行错峰上下班，放宽接送孩子的打卡限制，延长育儿居家办公时间，按月发放托育补贴。
2025年，国家卫生健康委等七部门联合印发《关于加快推进普惠托育服务体系建设的意见》，提出加快构建以托育综合服务中心为枢纽，以托育机构、社区嵌入式托育、幼儿园托班、用人单位办托、家庭托育点等为网络的“1+N”托育服务体系。“既要整合社区、校园闲置资源，打造15分钟普惠托育服务圈；又得明确家庭友好型单位建设标准，将职工托管等内容纳入单位社会责任评价之中，打通生育、托育、就业、住房等民生政策壁垒，形成覆盖孩子成长的全周期链条。”李鑫涛表示，育儿不仅是家庭的私事，更是一件需要由全社会共担、共建、共享的大事，只有多方力量汇聚起来，才能真正实现职工安心工作、孩子快乐成长。
（文中部分受访者为化名）
■文/光明日报记者李晓
很多受访者认为，化解托管难题，不能只靠个别单位投入，必须标本兼治、多方联动。
要“治标”，应把握几个关键点，即客观、专业与安全。“单位办托，不能一哄而上，得立足实际分类推进。例如，在职工较为集中的大型机关、产业园区、企业，可以探索独立办托或者共享办托。”李鑫涛表示，要严格遴选外请专业机构，让专业的人干好专业的事。此外，托管区域与办公区最好分隔，建立应急预案和风险防控机制，把孩子的安全牵挂在心头。
当然，单位托管只能解一时之需，要真正“治本”，需要在全社会范围内建立一个涵盖家庭、社区、托育机构、用人单位的长效运营机制。北京大学政府管理学院教授马亮认为，社区应同步落地免费的亲子驿站，引导志愿者开展邻里互助；增加普惠性托育机构，扩容城乡托管点位，缩小城乡服务差距。
作为用人单位，也应优化管理，为职工卸下负担。赵刚提议，鼓励企业增设“妈妈岗”、安排分段工作制，配套小型临时托管区；鼓励单位推行错峰上下班，放宽接送孩子的打卡限制，延长育儿居家办公时间，按月发放托育补贴。
2025年，国家卫生健康委等七部门联合印发《关于加快推进普惠托育服务体系建设的意见》，提出加快构建以托育综合服务中心为枢纽，以托育机构、社区嵌入式托育、幼儿园托班、用人单位办托、家庭托育点等为网络的“1+N”托育服务体系。“既要整合社区、校园闲置资源，打造15分钟普惠托育服务圈；又得明确家庭友好型单位建设标准，将职工托管等内容纳入单位社会责任评价之中，打通生育、托育、就业、住房等民生政策壁垒，形成覆盖孩子成长的全周期链条。”李鑫涛表示，育儿不仅是家庭的私事，更是一件需要由全社会共担、共建、共享的大事，只有多方力量汇聚起来，才能真正实现职工安心工作、孩子快乐成长。
（文中部分受访者为化名）
■文/光明日报记者李晓